一直以來,我不是個會主動關心國際情勢和新聞議題的人
雖然知道這是發生在生活周遭的事,但因為沒有必要知道的動機
所以都是有時間看才看,也很少深入了解
到了進到現在就職的公司,因為是媒體產業,就算不主動接觸,
這些資訊也會圍繞在我身邊,訊息可能來自老闆、同事、官網平台等
自然而然,變得會開始去關心、接觸新聞和時事議題
漸漸地,也養成每天看新聞的習慣
不得不承認,一開始真的有些辛苦,因為講的東西都和我原本關注、在乎的不同
但,當我開始接觸之後,你會開始去思考以前不曾思考過的問題,去閱讀以前不曾讀過的文章、網站
無形中,刺激思考、和好奇心
最近,其中最夯的國際議題,應該屬蘇格蘭獨立公投的事件
為此,投票前一天,老闆特地要同仁做了一份問卷,要大家寫下自己的想法和預測投票率
對於這件事,同仁抱持不同立場,
有人覺得,很花時間,但也有人覺得,挺有意思的
我則是後者,抱著有趣的心來寫這份問卷
老實說,我也是老闆在公司分享這個議題後,才開始關注這個事件
上網搜尋了相關新聞,看了幾間民調的數據,依照得到的資訊,用直覺寫下答案
看著他老人家對國際議題的關心和認真,感到佩服
這個過程很有意思,解讀老闆的用意,有以下體會:
1.對時事的敏感度:預測投票率的同時,還要考量議題熱度、天氣等影響,做全面的判斷
2. 領導者除了要有說和寫的能力,更要有「看」的能力
EX:編輯同仁可以趁這個議題,發文到網路上和讀者互動or業務部和客戶接觸時,也是很好聊天的議題
3. 領導者要適時營造機會,讓員工凝聚、參與。
其實,生活周遭有很多機會,就看我們怎麼看待,有沒有去把握!
很感謝透過這有趣的活動,學到了不一樣的領導管理學。
留言列表